DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO

• Trabajamos con metodologías que nos ayuden a definir las metas relevantes de la empresa, formulando objetivos claros y brindando un seguimiento consistente para el aseguramiento de los resultados.

​

• Consolidamos esas metas con el desempeño individual, usando marcos concretos que ayuden en la evaluación de los procesos integrando todas las áreas. 

• Análisis de estructura y procesos críticos.

​

• Identificación de sistemas y herramientas de soporte.

​

• Entrevistas y reuniones diagnósticas con equipos de expertos y grupo interfuncional.

​

• Reconocimiento de factores críticos de servicios.

​

• Definición de modelos y procesos de servicios críticos.

​

• Establecimiento de sistemas y herramientas.

•  

• Validación de metas. 

​

• Análisis de desempeño.

​

• Plan estratégico para el desarrollo de las metas establecidas.